自9月分以来，东航山东分公司在全公司范围开展航班专项整治，并从机关抽调年富力强的男性职员深入基层、深入机坪现场，督查航班正点工作。截止到十月份，此活动已初见成效。10月份山东分公司的航班正点率提升超过10%，达到80%以上，在东航集团各分子公司中名列前茅，集团公司更是在全民航系统的正点率评比中名列第二，在三大航空公司中名列第一。在经济效益方面，航班的正点大幅减少了旅客的签转，增加了旅客的转入量，专项整治以来为公司直接盈利数百万。但由于值班员大多是由各单位抽调平时还要完成本职工作，这就造成了人员不足，值班人员疲劳，时间久了产生了厌烦情绪和畏难情绪，出现了在工作中虚应的现象。培训班强调大家要克服困难做好长期作战的思想准备，多理解多支持把航班专项整治活动长期的坚持下去。

　　东航山东分公司培训班强调了现场监管的重要意义：首先在于开展专项整治工作提高正点率有助于在社会上建立起良好的企业形象，提高品牌知名度，增加企业的效益，有利于企业的长期发展；其次参加专项整治工作增强了广大值班员吃亏耐劳的精神，有利于全面人才的培育。结合分公司的实际情况培训班对值班员提出了四条要求：“到位及时、快速协调、严格督察、认真填报”，强调加强内部各部门的团结协做，做到各部一盘棋，一环扣一环。

　　培训中有关讲师详尽地讲解了从飞机落地开始，靠桥、清洁、货物、加油、舱单等地面保障整个流程中各个环节的工作内容，指出了值班员在整个过程中所要起到的作用。仔细讲解了在启动特级和一级保障后值班员所要重点监督的环节和要快速协调的部门。

　　培训后学员们纷纷表示通过这次航班正点率专项整治的培训，大家在政治上、思想上领会了航班专项整治的重要意义，认识了航班专项整治的重大作用，深入学习了现场值班的工作内容规范，有信心、有决心、有恒心坚决贯彻培训要求，克服各种困难把航班专项整治工作长期高效地坚持下去，为东航三年振兴计划做出贡献。

内容发布时间：2007-11-22 10:10:59